Il Sassuolo compie cento anni: ecco i segreti di un successo

Inoltre, abbiamo in mente una bella festa in piazza con i tifosi, che, come tutti gli eventi di questo tipo, per il momento siamo costretti a rimandare".

"Certamente, 'Generazione S' è un'iniziativa di ampio respiro, con un codice etico preciso, a cui tengo in particolare perché, oltre a contenuti strettamente sportivi, comprende degli aspetti sociali molto importanti in quanto prevede un sostegno specifico alle società dilettantistiche, agli studenti e a una squadra nostra formata da ragazzi portatori di handicap. Vogliamo esportare tra questi destinatari il nostro know how e le nostre metodologie".

"Sì, il nostro settore giovanile è in crescita, basti pensare che da poco ha esordito Raspadori, un ragazzo promettente cresciuto nel nostro vivaio, che ha realizzato anche un gol decisivo contro la Lazio. Oltre alla prima squadra, abbiamo dieci formazioni che abbracciano ogni fascia d'età, dai più piccoli fino alla Primavera, e tutte quante si stanno comportando bene a livello di risultati sportivi. Ma al di là dei successi agonistici, noi puntiamo molto alla promozione dei valori umani nei nostri ragazzi".

"Sì, io ho iniziato a lavorare in questo sport nel 1986 al Monza con Beppe Marotta, ma son stato con lui anche a Como e a Ravenna. Poi ho fondato una mia società, Master Group. Certo, rispetto a quando ho iniziato io il calcio è cambiato molto, una volta c'erano dei presidenti con qualità diverse, oggi il business prevale su tutto e questo rischia di rovinare il bello di questo sport. Ritengo che la gestione economica debba essere un obiettivo prioritario, che debbano essere effettuate scelte molto oculate puntando sulla buona organizzazione per arrivare poi a tutto il resto. Oggi invece ci sono squadre, per paradosso anche di vertice, che hanno debiti per milioni di euro e questo non è un aspetto positivo".

"È chiaro che noi non possiamo puntare sul merchandising, sul botteghino dello stadio o comunque sugli incassi che derivano dai tifosi: rappresentiamo una città di 40 mila abitanti e abbiamo 7000 abbonati, che è già un grande traguardo. Allora dobbiamo mirare proprio a una gestione attenta, con tanta programmazione, idee chiare, plusvalenze".

"Quello vissuto in primavera è stato un periodo molto difficile, che è seguito a un altro altrettanto complicato per noi derivante dalla perdita di Giorgio Squinzi e Adriana Spazzoli. Volevamo riiniziare presto a giocare, nel rispetto naturalmente della sicurezza, ma eravamo ben consapevoli che questa era l'unica strada per tenere in vita una squadra di calcio. Io son convinto che se avessimo chiuso il campionato almeno metà delle squadre di Serie A avrebbe rischiato di fallire; dunque, immagini l'impatto devastante su tutto il sistema calcio, di cui ne avrebbero risentito a cascata anche il settore femminile e le squadre minori".

"Siamo stati i primi a riprendere gli allenamenti, e questo sicuramente ha giovato. Devo ringraziare anche il Presidente della Regione Stefano Bonaccini che ha consentito di aprire i centri sportivi. Noi abbiamo il nostro Mapei Football Center, che è tra i più belli e attrezzati in Europa. Abbiamo preparato un programma di allenamenti molto scrupoloso, e questo ci ha permesso di avere uno stato di forma molto buono".

"Il campionato avrà pochissima pausa, avremo di fronte uno scenario totalmente inedito. Consideri che termineremo la stagione con alcuni infortunati, quindi dovremmo stare attentissimi alle scelte che effettueremo. Ripartiremo senz'altro con un allenatore, De Zerbi, che ha grandi idee e che io considero tra i migliori della Serie A. Cercheremo di mantenere in tutti i modi qualità tecniche elevate, proveremo a proseguire il più possibile con i giocatori di maggior talento, consapevoli che non è semplice trattenere quelli che hanno richieste da grandi club, ma in questo caso saremo pronti a sostituirli adeguatamente. Abbiamo poi un gruppo di ragazzi giovani che ci danno sempre una grossa mano e che saranno un investimento anche per il futuro".

"Magnanelli è il nostro capitano, per noi è una risorsa ancora adesso, ma questa società vuole puntare su di lui anche dopo che smetterà di giocare. È un esempio di professionalità, negli anni è cresciuto da un punto di vista tecnico, ma ha anche grandi doti umane".

"Sì, devo riconoscere che tutto è partito proprio dalla famiglia Squinzi, noi dirigenti siamo stati le persone incaricate di realizzare un'idea di società e di calcio e abbiamo cercato di farlo nel migliore dei modi. È chiaro che la fortuna di lavorare con loro è stata un'ottima opportunità di crescita, ma ora ci sono comunque i figli e una grandissima azienda come la Mapei che è dietro a tutto questo discorso. Abbiamo uno stadio di proprietà e dallo scorso anno anche uno centro sportivo di proprietà e questo è per noi un motivo di orgoglio, che dice molto anche sulla lungimiranza gestionale che accompagna il nostro Sassuolo".